Экс-глава российского офиса Microsoft стал президентом Parallels Опции

[NewsBot]

Компания Parallels объявила о том, что в сентябре 2010 г. ее президентом станет Биргер Стен. До сих пор с июня 2009 г. он занимал пост вице-президента Microsoft по работе с предприятиями малого и среднего бизнеса и дистрибуторами. С 2004 по 2009 гг. Стен был генеральным директором российского подразделения Microsoft. Позиции президента в Parallels не было, она введена специально к приходу нового...

Читать статью на CNews

Неужто сторговались-таки? ;-)
А то ходили слухи, что MS раздумала покупать Parallels в жесткой форме.

Когда в компании начинают вводить должности президентов / вице-президентов / царей / монархов, это явный признак начала неизбежного 3.14здеца компании. Тем более, когда начинают молиться на экспатов...

Xpander
купили связи, а как они будут называться в компании - это вопрос денег... в этом варианте - больших =)

"В одном инвестор может быть уверен: если большая компания стремится ввести со стороны нового главного управляющего, это чертовски верный признак, что в нынешнем ее руководстве что-то фундаментально неправильно — не важно, насколько хороши могут быть поверхностные признаки, основанные на самых свежих заявлениях о доходах."

Филип Фишер. Человеческий фактор.
http://www.aetoshyips.com/krass5.html

stub1981
А может все правильно ? Может новый человек - это новые возможности + опять же, то направление которое отдают Стену больше смахивает на развитие, а не на управление....

imho

stub1981
А может все правильно ? Может новый человек - это новые возможности + опять же, то направление которое отдают Стену больше смахивает на развитие, а не на управление....

Почитайте статью, она не большая и интересная, я дал линк. Фишер инвестор, у которого учился сам Уоррен Баффет. Там обосновывается, почему Фишер отдает предпочтение компаниям, которые сами куют свои кадры. Еще одна цитата:
"Компании с реальным инвестиционным потенциалом обычно продвигают людей изнутри".
А заодно перечитайте, сколько параллели наняли внешних людей за последнее время.

Xpander
купили связи, а как они будут называться в компании - это вопрос денег... в этом варианте - больших =)

Да-да, связи... История стара как мир. Берут на крутую должность и крутую з/п человека "со связями", он сидит себе получает деньги, а воз и ныне там.
Все эти президенты / вице-президенты - пенсионерские должности для людей, от которых ничего не зависит.

Высказывания руководителей Параллелса, из тех, которые можно найти поиском в новостях синьюса - оставляют большие сомнения в элементарном здравомыслии.

Я уже спорил с кем-то из Параллелса на форумах "Компьютерры" за одну из таких новостей здесь, когда Параллелс пожаловалась Медведеву на недостаточный опыт российских разработчиков в частности. Спор на том форуме выявил следующую вещь - Параллелс не знает про "объектно-ориентированный анализ", отсюда явно непонимание, что у них нехватка исключительно аналитиков требований. Соотв., если люди не очень разбираются в таких вещах, отсюда и такие заявления. Мною была выражена догадка, что всему виной общая специализация Параллелса на С/С++ разработках, при которых ООП применяется, мягко говоря - редко и очень опосредствованно.

Ну и там еще в их заявлениях, не помню точно - им нужны разработчики с опытом от 20 лет, в то время как и ежу понятно, что даже за 3-8 лет - многие знания откровенно забываются, косвенно это подтверждается сроками действия сертификатов отдельных организаций - всего только 3 года.

В общем, большие вопросы... Мир бизнеса и IT - большой, всяк бывает... [философски]

"13-летняя карьера Биргера Стена заканчивается переходом в компанию Parallels". Звучит как - все, кончилось твоя карьера товарищ Стерн?

Сообщение отредактировал Aximus - 10.8.2010, 19:28

Ну где же вы... сотрудники Microsoft? Расскажите же наконец читателям Cnews истинные причины ухода Биргера из компании, а то мы сгораем от любопытства...

А) господин Биргер последовал давней истине, что лучше быть первым на деревне чем последним в городе?
Б) мало платили?
В) разладились отношения внутри компании?
Г) ему просто стало скучно?

Да, и сотрудники Parallels, что вы скажите?

А) Биргера взяли, потому что он человек с опытом и с ценными связями?
Б) А... чёрт его знает... просто потому что модно брать иностранцев на работу, т.к. это способствует улучшению делового имиджа компании...


А то сами мы можем только рассуждать и строить предположения...


Сообщение отредактировал Mirodat - 11.8.2010, 5:17

Ну где же вы... сотрудники Microsoft? Расскажите же наконец читателям Cnews истинные причины ухода Биргера из компании, а то мы сгораем от любопытства...

А) господин Биргер последовал давней истине, что лучше быть первым на деревне чем последним в городе?
Б) мало платили?
В) разладились отношения внутри компании?
Г) ему просто стало скучно?

Д) его заебал армянский мужчина, от которого он два года назад вроде отбрыкался, но тот его настиг и в редмонде.

Когда в компании начинают вводить должности президентов / вице-президентов / царей / монархов, это явный признак начала неизбежного 3.14здеца компании. Тем более, когда начинают молиться на экспатов...

а еще у них есть "евангелисты макрософт"

Интересная новость.

Первым делом, не дожидаясь конца финансового года, в июне с поста руководителя по развитию бизнеса в Казахстане и из Майкрософта вообще с треском вылетает Алексей Чернявский, который до этого полностью развалил бизнес в ПФО и был упрятан в Казахстан. Половина Майкрософта ликует

Уволен, по информации, из-за полного провала как в работе с людьми так и в развитии бизнеса. Картинка в ПФО повторилась в Казахстане. Но в Казахстане не было Юрия Ларичева, который прикрывал Чернявского.

Самого Ларичева, потерпевшего фиаско в развитии бизнеса Майкрософт в России, с собой в США утаскивает Биргер Стен.
Теперь из Майкрософта вылетает/уходит(?) Биргер Стен? Странный карьерный ход для профессионального "управленца-президента-пожирателя компенсаций". Не удержался?

Теперь можно ждать, что следующим выплюнут Ларичева? Его крыша ушла в Parallels.

Развейте смуту!

Всё-таки как не объясняй, система как будто самоочищается, и те, кто разваливал бизнес и корпорацию в России несколько лет назад, в итоге оказываются за пределами компании.

Ну и про управленческий опыт - время Биргера/Ларичева в Майкрософт

- это время "покраски травы", когда из системы продаж выскребались все возможные тысячи долларов стихийных продаж партнеров, сегментировались в нужные сегменты, чтобы показатели были "зеленые" - продажи "растут".

- это вал самостоятельных денег от форсируемой гос. органами легализации, когда Биргер/Ларичев получали награды за бурное развитие бизнеса в России.

- это фальсификация ежегодных опросов сотрудников компании для Redmond - когда спускалось прямое указание - всем отвечать на вопросы "хорошо и отлично", чтобы нам, российскому сабу, получить бОльший бюджет на следующий год. Отвечающие как есть становились "врагами народа".

- это бюджеты, которые тратились непонятно на что и куда.

- это полная смута в стратегии развития, управлении кадрами, постоянная политическая возня, борьба за власть и **лизство, дабы выжить в структуре и попасть в лояльный список.

Ну и про управленческий опыт - время Биргера/Ларичева в Майкрософт

- это время "покраски травы", когда из системы продаж выскребались все возможные тысячи долларов стихийных продаж партнеров, сегментировались в нужные сегменты, чтобы показатели были "зеленые" - продажи "растут".

- это вал самостоятельных денег от форсируемой гос. органами легализации, когда Биргер/Ларичев получали награды за бурное развитие бизнеса в России.

- это фальсификация ежегодных опросов сотрудников компании для Redmond - когда спускалось прямое указание - всем отвечать на вопросы "хорошо и отлично", чтобы нам, российскому сабу, получить бОльший бюджет на следующий год. Отвечающие как есть становились "врагами народа".

- это бюджеты, которые тратились непонятно на что и куда.

- это полная смута в стратегии развития, управлении кадрами, постоянная политическая возня, борьба за власть и **лизство, дабы выжить в структуре и попасть в лояльный список.

Не всегда просто оценить эффективность работы руководителя, если ему повезло в плане бурного развития российской экономики и всеобщей легализации. Конечно же, кроме объёма выручки существуют различные показатели эффективности. К примеру удовлетворённость партнёров и клиентов. Но всё же, как там не говорили, и все это прекрасно понимают - на деньги смотрят в первую очередь. Так что же мы видим фактически? Разница между Microsoft Rus, оставленная Дергуновой и Microsoft Rus, оставленной Биргером - разительная, причем во всём - и в количестве сотрудников, и в количестве офисов, ну и самое главное - в объёме выручки, выросшей в разы. И что вам спрашивается ещё для счастья нужно? Если говорить про сотрудников, то они (в подавляющем своём большинстве) счастливы и довольны - компания неоднократно была лучшим работодателем России. Конечно же, на любую точку зрения найдётся критика. Но глядя на то, как преобразился Microsoft Rus в его время - только на этом основании можно сказать что Биргер успешен. Ну а что будет дальше - посмотрим. Посмотрим, как пойдут дела в Parallels...

stub1981

"Компании с реальным инвестиционным потенциалом обычно продвигают людей изнутри".

Таки да, но представьте себе - Вы хотите выйти на новый рынок, что делать ? Брать со стороны, но в рынке и с опытом ? Или растить сввоего, но неизвестно - сколько растить, сколько ресурсов надо и вырастит ли ?
Вопрос к задачам который Паралели поставили Стену...
Xpander

Да-да, связи... История стара как мир. Берут на крутую должность и крутую з/п человека "со связями", он сидит себе получает деньги, а воз и ныне там.

Может это зависит от конторы ? Если Вы не знаете таких компаний, это не значит, что их нет.
Когда беру чела со связями, то ставятся конкретные задачи - откусить кусок, новые клиенты, другой сектор рынка и т.д.

Таки да, но представьте себе - Вы хотите выйти на новый рынок, что делать ? Брать со стороны, но в рынке и с опытом ? Или растить сввоего, но неизвестно - сколько растить, сколько ресурсов надо и вырастит ли ?
Вопрос к задачам который Паралели поставили Стену...

Вы говорите верно: если компания выходит на новый рынок или направление, и у компании нет опыта работы там, то логично нанять человека с опытом.

Параллели же заявляют, что они лидеры на рынке виртуализации и облачных вычислений. По логике - если они лидеры, то сами могут поучить какого угодно. Но они берут нового человека, чтоб руководить работой компании на этих рынках. Странно, правда? Т.е. в компании есть люди, которые сделали ее лидером, но чем-то эти люди генерального директора не устраивают.

Собственно это и есть обоснование мнения Фишера о том, что "это чертовски верный признак, что в нынешнем ее руководстве что-то фундаментально неправильно".

stub1981
извините конечно, но можно млин без спама про Фишера каждый раз отвечать ??? для МЕНЯ он никто.

по теме
Давайте все таки будем реалистами - Паралелка не есть лидер на рынке - вот и весь ответ =)

Самого Ларичева, потерпевшего фиаско в развитии бизнеса Майкрософт в России, с собой в США утаскивает Биргер Стен.

Почему же фиаско

Юрий Олегович, очень даже продуктивно в Майкрософте провел :+:

C одним очень известным дистрибьютером Майкрософта до того "сдружился", что на долгие годы обеспечил свое безбедное существование. До такой степени, что теперь можно не только в Параллели, но и на BVI, где заветные закрома вместе строили, махнуть, позагарать. Или со старыми друзьями - опытными МАИшными альпинистами - на гору красивую, как встарь, вместе залезть. Чистым воздухом подышать, дела свои скорбные обсудить...